bob最新域名:鲁西“悦”读
岁末年初，集团党委书记、董事长张金成同志发表了热情洋溢的《新年献词》，氟材料事业部组织干部员工做了集中学习，并结合实际在做的工作展开了讨论。
正如董事长所说，“2017年，是非凡的一年，是令人难忘的一年，更是收获满满的一年”。我们有着非同一般的感受。过去的一年，对于氟材料事业部来说，遇到了前所未有的发展机遇，具有十分重要的转折意义。我们以集团一号文件为指引，认真分解各项工作目标，以董事长提出的“五点”要求为总抓手，实现党建工作与企业文化的紧密融合，团队精神面貌和干部员工的工作技能得到普遍提升，在实现长周期稳定运行的基础上，抢抓市场机遇，实现了可观的经济效益。过去一年，也让我们深刻认识到，强大的集团就是我们发展的坚实后盾，集团领导的英明决策就是我们事业发展的指路明灯，企业文化宣贯落实，统一了员工思想，提升了团队凝聚力。经过一年的努力，我们在产品盈利能力、销售电商操作、生产瓶颈问题、原料采购以及员工技能等方面都实现了不同程度的突破，大家的付出结出丰硕的果实。
董事长在《新年献词》中发出了“迈入新时代，挑战新目标、承担新使命”的号召，对我们万余名干部员工寄予厚望。2018年，我们要从党建、安全、环保、运行稳定等方面制定详细的工作目标，让集团的决策得到不折不扣的执行落实。继续加强党建工作，深入贯彻落实十九大报告精神，认真学习领会集团一号文件和年度总结报告，分解各项工作目标。把党建工作真正融入到安全环保、生产运行、经营和综合管理各项工作中。扎实推进鲁西安全标准化、风险分级管控和隐患排查治理工作的有效运行，实现“零事故、零伤害、零损失”，坚决落实安全生产责任制，增强主体责任意识。牢固树立“安全环保就是我们的命根子”的思想，强化环保管理，提高全员环保意识，污水实现零排放。推行实施设备标准化管理体系，开展设备的风险分级管控和隐患排查治理。提升工艺基础管理上的水准，防范工艺操作事故的发生。产品营销售卖方面，进一步拓展客户资源，达到产销平衡，狠抓经营领域廉政建设，通过业务工作的开展广泛宣传我们的企业文化。
新的一年， 更加艰巨的任务摆在我们面前，我们一定要以只争朝夕的精神，一如既往地认真落实集团的各项工作要求，继续围绕生产安全稳定运行和“效率效益”这个中心任务开展工作，抓落实、注重细节，抓作风、重视效果，将董事长提出的“十个坚定不移”贯彻好、落实好。
新年第一天，我们认线年《新年献词》视频，随后又进行了逐字逐句的学习领会，献词内容丰富、重点突出，对新一年的工作有纲领性的指导意义。
董事长用七个“这一年”，系统总结了过来一年的主要工作成绩，全面回顾了2017年的工作，重点明确了2018年的工作方向，十个“坚定不移”，内容涵盖党建、安全、环保、运营质量、管理变革与创新、干部能力提升、廉政建设、作风建设和工作质量、发展质量和速度、产品质量和品牌影响力等每个方面，确定了新一年的工作总基调，指明了新一年的工作方向。
学习《新年献词》，关键是要结合自己实际在做的工作，做好在本职工作中的落地。细细品读，董事长确定的这十项重点工作，都与自己的实际在做的工作紧密相连，特别是安全、环保、产品质量等具体工作，都具有十分现实的指导意义。在新的一年里，将主要从以下几个方面做好落实：
第一、在安全方面，严格按照《鲁西安全标准化实施规范》开展安全工作，扎实推进“双体系”建设，抓好“零事故”目标考核，做到“零违章、零事故、零伤害”，确保安全目标的实现。
第二、在环保管理工作上，仍以扬尘点治理为重点，重点对高塔原料筛分做改造、对原料地坑皮带秤下料口做改造，消除扬尘点；加大对各类污染物的管控，确保不发生环境影响事件。
第三、优化物料流程，减少周转。辨识物料运输线路，减少倒运环节。减少扬尘、能耗，改善工作环境、降低员工劳动强度。
第四、在产品质量上，“完全解决产品结块问题”。避免不合格产品出厂，确保不发生外部质量事故。
第五、减少劳务人员。这是董事长对我们装置提出的明确要求，目前，已经制定了具体的措施，第一批销售转岗的91名人员已经到岗开始培训，首先置换掉操作岗位的全部劳务人员；随后，我们重点从提高装置自动化水平和机械化装卸车方面入手，逐步实现“减人保安全”的目标。
第六、水溶肥生产，提高产能，首先满足下一步提高销售量的需求，在此基础上，重点生产高端、高品质、高的附加价值的新型品种，提高盈利能力。
第七、现场治理方面。今年在高塔上做了一些工作，明年在保持的基础上，逐步提升标准。同时重点对包装、筛分、原料地坑进行治理，促进装置整体现场治理水平的提升。
2018年，是全面贯彻落实十九大精神的开局之年，中国特色的社会主义已确定进入新时代，经济发展也进入新时代，最近几天，一直在制定新一年具体的任务目标和分解措施，学习董事长《新年献词》，不由得更加心潮澎湃、目标更加明确、干劲更加充足。
“幸福都是奋斗出来的”。国家恰逢盛世、国泰民安，企业恰逢大发展、市场机遇前所未有。国家进入新时代，鲁西也进入了新时代，我们肯定能够肩负起历史赋予的新使命，在鲁西的百年大业的激流中，劈波斩浪、勇立潮头，向着更加辉煌的明天前进。
忙忙碌碌又一年！还没有来得及感知秋的萧索，就冷的寒风笼罩。不知不觉送走了金灿灿的秋，迎来了万籁俱寂的冬，不禁感叹时光的无情和岁月的匆匆。快速的生活节奏，大千世界的五彩斑斓，分割了我们太多的注意力，让我们鲜少有时间去独处。岁末年尾，沉淀下来，放下手中的活，和自己来一次内心的告白。
望着周围的一张张笑脸，对身边的人说声“谢谢”，感谢同事的配合与支持，感谢家人的理解和包容，谢谢你们一直坚定地站在我的身后！2017，把成功的喜悦和果实分享给大家；2018，把新的希望与责任扛上自己的肩膀；凝视镜子中的自己，对他说声“辛苦了”，感谢自己的坚持、自己的努力、自己的不放弃。回顾过去的日子，毫无愧色的说，“我没有蹉跎岁月，没有放纵自己，宝贵的生命没有虚度”，然后伸出大拇指，给自己点一个大大的赞，带着微笑迎接下一个挑战。
阳光底下，张开双臂，给自己一个结实的拥抱！静静地卸下盔甲，寻找一个没人的角落，歇歇脚，享受片刻的宁静……顺着时间的脉络，盘点繁琐的回忆，细数往昔的点滴，简单的、复杂的！细细地梳理着心灵深处的思绪，让被风吹皱的心湖重归静谧。将一切交给时光，交给心底那份真实的呼唤，在得失对错之间进退自如……
拍拍身上的灰尘，振作疲惫的精神，前方也许还是坎坷路，但我还庆幸自己保有一份真。新的一年，给自己加加油，打打气！ 准备新的战斗，开始新的征程。前路即便山高水深，也不能阻挡我奔赴前程。茫茫未知的旅程，我要认真走好每一步。
回首2017，潇洒的跟过去的一年说声“再见”，优雅转身的刹那，把一切喜乐荣辱都忘记，将所有得失对错都清空，让它们随着秋叶永远飘落，再让岁月把它们掩埋，重新收获一份心灵的安详与自由。
展望2018，朝阳跃起的时刻，将美好的生活向往，把美丽的心情编织，把奔跑的脚步交给充满挑战的征程，将勤劳的汗水播洒在满载希望的田野。播下希望的种子，随性等待它们在新的一年里破土发芽，吐绿斗艳，结出硕果……
小寒时处二三九，天寒地冻北风吼。已近二十四节气中的小寒，也就是此时正值一年中最寒冷的时候，做好冬季四防工作迫在眉睫，我们要加快防护的脚步，防患于未然。
作为化工企业，为确保企业冬季生产稳定运行，应该尤其注重安全生产，做好设备防冻、生产区防火、人员防滑和防中毒等安全防护工作。
首先，发动全员力量，对管辖区域的各个管道、阀门、设备等，特别是关键设备，重点部位的防冻死角进行彻底排查，制定详细的保护措施及实施工程的方案。认真分析，确定重点防冻设备装置，划分责任到人，定人、定时、定路线、定标准做好防冻的巡检工作，察觉缺陷，立即处理，绝不拖泥带水。
其次，要加大对各自管辖区域的监督检查力度。除定期巡检外，还要不定时进行检查，对查出的问题及时督促整改，并跟踪落实整改情况是不是满足要求，对不符合标准要求的立即进行重新整改，直至达到一定的要求。尤其是对重要设备、关键部位更要高标准、严要求，对需要防护的部位进行防护，确保生产的安全稳定运行。
另外，就是提高人员的责任心，增强巡检力度，按规定按要求的进行防冻点的彻底排查。按时排放备用设备倒淋；对设备需要润滑的部位，加大润滑力度，使用达标的润滑油，防止润滑粘度大，造成压力高而导致不必要的停车，产生不必要的损失。
最后，冬季天干物燥，车间和职能部门要明确四防责任，提前预防，做好充足的准备工作，利用多种方式普及消防安全知识，提高人员的防范意识和自救能力，积极查找周围的安全风险隐患，对各种消防器材定期排查，确保良好备用，做好防火工作。
冬季对于化工安全生产来说是一个最重要的季节，我们要以高度的责任心，积极备战，随时面对严冬的冷酷考验，确保冬季生产的安全稳定运行。